自我介紹是面試中非常關鍵的一步，許多面試官提的第一個問題往往就是“能否請您做一下自我介紹？”因此，自我介紹也被稱為面試“第一問”。在自我介紹中，面試官可以藉機考察應聘者的語言表達能力、應變能力；應聘者也可以主動向面試官推薦自己，展示才華。

自我介紹的時間一般為3分鐘左右，有些外企僅為1分鐘。在如此短的時間內，畢業生如何“秀”出自己呢？該做哪些準備？有什麼問題值得注意？我們專門採訪了一些實例，希望能給大家提供一些就業指導。小心“面試第一問”暗藏玄機。

萬事開頭難，許多面試的開場問題就是“能否請您做一下自我介紹”。在一場為時十幾分鐘乃至幾分鐘的面試裏，留給應聘者做自我介紹的時間一般也只有1—3分鐘左右。在如此短的時間內，要如何“秀”出自己呢？又有什麼問題值得注意呢？ 

    問題：“基本情況都寫在簡歷裏了，何必要再口述一遍？” 

    面對自我介紹，不少人會發出如上疑惑。其實，在自我介紹中，面試官可以借機考察應聘者的語言表達能力、應變能力；應聘者也可以主動向面試官推薦自己，展示自信，吐露才華。這些是憑白紙黑字的簡歷所不能傳達的。而在實戰中，要化解上述的疑惑，應聘者可從幾個方面做起： 

    切忌“背誦”式的自我介紹 自我介紹的內容可以事前加以準備和練習，但應聘者在口述時應避免延用簡歷上的書面語言，而應使用靈活的口頭語言進行再組織，並且補足一些簡歷上沒有體現的內容。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己，否則易被面試官理解為做作乃至於做假。此外，應聘者還要學會用眼神與面試官交流。眼神游離會給人留下“注意力不集中”的印象，而一直低著頭則顯得不自信，所以應聘者要讓面試官多看到你的眼神。當然，一直盯著面試官也是不自然的行為。 


    案例： 

隨著年資身分的變化，面試自我介紹要有不同的強調重點，搭配5分鐘時間切割與話術大作戰，建立良好第一印象一點都不難。

今年滿20周年的德事商務中心，是第一家外商進入台灣的商務中心，在亞太區的20個城市擁有64個據點，相當於60層樓的摩天大樓，提供企業區域性的商務辦公室服務，近年也積極推展虛擬辦公室的服務。

商務中心的租期合約彈性，企業客戶的租約最短可到一或三個月，流動率高，要維持高租出率，業務人員的人脈網絡、態度、能力與服務都要非常講究。德事商務中心在台灣的租出率一直維持在95%以上，而帶領團隊做到如此好成績的指揮官，是今年才31歲的台灣分公司總經理林沛欣。

會議中，你當著部門所有同事承諾，「這個月的業績要達到200萬！」然而，每當要頂著當頭烈日、四處奔波拜訪客戶時，你就只想偷閒，一延再延，直到逼近月底，又只能望著業績興嘆，痛苦不堪。

人之所以會豪情壯志地訂下目標，最後卻落得虎頭蛇尾、一事無成的下場，原因在於人們往往會認為，朝著目標前進的路途是很辛苦的，因而在無形之中帶給自己莫大的壓力。《未來記憶成功術》的作者池田貴將認為，想要更靠近成功，一定要先改變自己對於目標的看法，找出「現在就想行動」的動力與充實感。他提出4個要點，帶領讀者重新定義「目標」。

大家都知道，要帶領一家公司很不簡單！不論是中小企業或是跨國大公司的CEO，都必須好好管理他們的時間、資源，讓自己有時間、有腦子來做決策、定計劃，這對他們事業的發展可說是極度重要的。

也因此，大多數CEO都研發了自己的一套省時絕技，來極大化自己的工作效率。我們不妨把這些絕技偷偷學個一招半式起來，雖然我們不一定要當CEO，但至少可以學學他們的工作方法，讓現在的工作更有效率。這裡有6個經過CEO認證的工作省時技巧，試試看吧！

開心上班必備的三個想法

有次和前同事吃飯時被問到，自己創業沒有平日假日的差別，幾乎隨時都在想工作的事，會不會懷念起上班族生活規律的日子。其實這問題我還真不只一次問過自己，我的答案是，創業和打工各有各的好處，差別只在於角色不同罷了。真正的重點還是，是否喜歡自己自己正在做的事情，畢竟不論喜歡或討厭，我們都得把一生中最精華的一段人生奉獻給工作，既然要做，不如找個讓自己開心充實的工作，否則真是太浪費生命了。

我自己工作這幾年下來，多數時候是開心充實的，但也有過比較痛苦的時期。當工作不開心的時，我曾經安慰自己：哎呀～工作那有開心愉快的，想要賺錢就是要認命啦！（我認為這是成果必定經歷痛苦的謬誤）但是，等我後來真正有幸做到了自己喜歡的工作，除了心情轉變之外，工作效率和成就感也大幅提升，回頭再看看過往扮演小媳婦的我，才驚覺自己不但浪費了生命，也沒有拿出原本應有的表現，真要講算是苦了自己，也有愧老闆哪！

鴻海工程師問郭董：為什麼爆肝的是我，首富卻是你!!】
敢這樣問的真是有膽量...
不過郭董也不是省油的燈...
簡單幾句話就把重點說出來了...
郭董說：我們之間有三個差別

第一步：幫部屬找到優勢和工作意義

第二步：體能和情緒都應充分休息

◎曉晴

原以為總機不過是個接聽電話、轉接電話的輕鬆缺，沒想到上班的第一天就遇上了大挑戰。「接到電話時，一定要先問清楚對方是誰，做好紀錄才可以轉接出去，萬一電話漏接，才有資料可以查。」前輩千叮嚀萬囑咐交代總機的工作重點。

《上班族夜未眠》懂得替主管分憂解勞

前言　來寫「工作日記吧」！
序章　工作日記範例

儘管公司的工作都有一定的程序和規定，但如果你和所謂的關鍵人士（key person）有一些交情，事情就好辦多了。這個人在組織內有一定的地位或影響力，緊急時他可以找人幫你加班趕工，碰到問題時他會幫你想出辦法。

這就是有交情的好處。既然交情如此重要，該從何做起呢？

【週四，上班不內傷】這樣面對「令人抓狂的５種同事」

（一）EQ爆炸差的人：離開現場，遠離風暴，自己要先「冷靜、冷靜、再冷靜」為原則。

（二）不斷不斷不斷抱怨的人：（當然很可能會一起抱怨>o<）但是，如果能再一起找出解方、一起改變，那就更好！

（三）講是非、傳八卦的人：千萬不要成為幫兇。

【當彼此信任度越高，管理就越少】

台灣人一直很欣賞奸巧的人，這才是問題之所在。

從DELL 十萬訂單看到台灣人

創下業績目標達成率1000%驚人紀錄，在日本有「1000%超級業務王」之稱的森功有，最近來台，在接受《30》專訪時說，頂尖業務員與一般業務員不同之處在於，「Top Sales都會去找擁有決定權的人」，不會浪費時間在沒有權力決定交易的人身上。

景氣好的時候，一般業務員至少還可以用亂槍打鳥、勤拜訪的方式來達成業績；一旦景氣不好，許多業務員就算打再多電話、走再多的路也徒勞無功，因為客戶的消費習慣就會開始變得保守，偏偏真正的頂尖業務員卻可以突破不景氣，繼續創造佳績，讓一般的業務員疑惑不已。

會溝通，才能做好領導者